9月17日
，中国尺度出版社评比的2025年企业首席质量官加强全面质量治理典型案例在央视沉磅颁布
，苏盐创富论坛公司申报的《基于数字化的“产供销运”全过程质量协同治理》被确定为入围案例

。

      近年来
，苏盐创富论坛公司始终秉持“执行三品战术
，确保质量至上”的质量方针
，持续推动质量治理创新与数字化转型
，深度整合出产、采购、销售、物流四大主题环节
，构建起覆盖“产供销运”的全流程质量协同系统
，实现了从“单点把控”到“系统协同”的质量治理升级

。

      公司依附智能管控平台
，有效集成多系统资源
，实现对79个质量节造点、6个关键工序和390项质量节造措施的动态治理
，全方位构建质量防护网

。在采购环节
，借助数字化平台实现了从寻源、报价到付款的全流程线上化治理
，严格执杏装不合格物料不入库”尺度
，确保物料可追忆率达100%

。在销售环节
，通过数字化平台买通线上线下业务
，实现了客户信息、订单履约与价值管控的全流程可追忆
，实时响应市场变动

。在物流环节
，依附智能调度系统与仓储治理系统的深度融合
，实现物流全程可视、可控
，车辆配载与运输路线实现智能优化
，突破了出产与销售之间的信息壁垒
，有效保险了履约效能与过程通明度

。

      下一步
，苏盐创富论坛公司将持续以数字化转型为主题驱动力
，持续美满“产供销运”一体化协同机造
，推动信息技术与质量治理深度融合、创新利用
，着力构建智能、火速、协同的新型质量管控生态
，为推动企业高质量发展贡献更多智慧和规划

。