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        天宝动物营养科技股份有限公司2019年社会责任报告
        来源: 浏览次数:次 发表日期:2021-06-25
        天宝动物营养科技股份有限公司2019年社会责任报告
         
              一、序言
              2019年是天宝动物营养科技股份有限公司(以下简称“公司”)承上启下的一年,也是具有重要里程碑意义的一年。这一年,公司完成了股份制改造,建立了各项内控制度,规范运作,科学决策,积极推动公司各项业务发展。这一年,面对复杂的政策环境和多变的市场形势,不失时机地推进生产扩产达标达产各项工作,制定公司未来发展规划,保持了良好的发展态势。这一年,公司不忘初心,牢记使命,始终将履行企业社会责任作为生产经营过程中不可分割的重要部分,积极协调各利益相关主体,努力实现企业、社会、环境的和谐发展。
         
              二、战略与管理
              (一)企业简介
              公司成立于2010年3月15日,坐落于恐龙之乡、化石之仓的云南省楚雄州禄丰县,是一家集科研、生产销售、进出口贸易及服务为一体的民营股份制硫、磷、钙产业链企业。现已建成投产30万吨/年饲料级磷酸氢钙和20万吨/年硫酸装置及其配套的6兆瓦余热发电机组。目前公司占地975亩,现有员工800余人,已实现养老保险、医疗保险和住房公积金等的全员覆盖。公司先后荣获“云南省民营小巨人企业”、“2018‘一带一路’国际合作先进饲料企业”、“云南省创新型试点企业”、“云南省中低品位磷矿利用示范单位”、“2019年中国磷化工行业十强企业”、“云南省省级成长型中小企业”等诸多荣誉。
              (二)企业文化与理念
              企业愿景:成为一流的动物营养专家
              经营理念:进德修业,和诚天下
              经营宗旨:绿色发展,循环经济,专业专注,优质安全
              企业精神:团结、责任、敬业、创新
              质量方针:质量为本,客户至上
              企业价值观:爱心、理性、共同奋斗,为股东和员工谋利造福、为合作伙伴制造优质产品
              (三)长期战略目标
              近年来,公司为提升企业核心竞争力,战略上逐步将企业发展由无机磷化工转为动物营养,以动物营养为产品主线进行延伸,未来将从无机化学拓展到有机化学,从低端制造向高端制造转型,从磷化工转向有机化工,从低附加值产品向高附加值产品延伸,立志成为“一流的动物营养专家”。
              (四)公司管理创新
              2019年初,为了向管理要效益,公司开始推行阿米巴经营模式,进行“量化分权”,以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。此外,公司鼓励员工积极为生产经营出谋划策并提出有效合理化建议,并推行奖励机制,对通过评审后被纳入实施的合理化建议予以现金奖励。
              (五)建立治理结构,规范公司运作
              2019年8月底,公司召开了股份公司创立大会,按照《公司法》、《证券法》等有关法律法规的要求,建立了股份公司治理架构,确保公司股东大会、董事会、监事会、管理层的规范运作,使四者之间形成了权责分明、相互制衡、相互协调、相辅相成的股份公司治理结构。
              依据《公司法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》等法律法规,建立了以《公司章程》为核心,各种议事规则和工作制度为主要架构的治理结构规章体系,形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间有效制衡关系。
         
              三、经营责任
              (一)质量为本、客户至上。2019年,面对复杂多变的市场环境,公司以实际行动贯彻诚信经营原则。在维护股东权益的基础上,兼顾合作伙伴的利益。始终贯彻“以销定产、产销均衡”的产销原则,追求经济效益最大化;股改完成后,公司严格执行“三会议事”制度,权责明晰,相辅相成;及时足额缴纳税款,并无拖欠税款行为。
              (二)通过内控体系保障诚信经营。公司按照国家相关行业政策和法律制度,建立健全经营管理体系,聘请第三方编写《内控手册》,确保业务流程合法合规,对公司合法合规运作、控制风险提供了重要保证。
              (三)强化合同管理细化流程。完善公司合同管理程序和流程,优化工作方法,严格控制合同评审、签订、管理流程,按合同执行双方的责任权利关系,确保经营活动的严谨性和受法律保护。
         
              四、利益相关者
              (一)股东
              自公司完成股份制改造以来,不断规范公司内部控制组织架构,确保公司股东大会、董事会、监事会等机构的规范运作,维护了公司和股东的利益。
              (二)职工
              公司始终坚持“以人为本”的理念,构建和谐的劳动关系。
              1、员工选聘
              根据2017年印发的《员工招聘管理办法》,公司选聘员工主要有预算内招聘、预算外招聘、战略性招聘、特殊渠道引进人才等方式,较好地满足了公司对各层次人才的需求。同时,公司注重内部培养,合理开发运用内部人才,一方面为公司内部结构调整建立了规范、畅通的渠道,另一方面为员工提供了更加适合的职业发展方向和机会。
              2、薪酬福利
              公司的薪酬主要有年薪制、提成制、协议薪酬制、计件薪酬制等形式,每月按时足额支付员工薪酬,公司依法依规为员工参加了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
              根据公司战略发展要求,采取项目奖励制,通过发放现金奖励的方式,激励为公司发展做出贡献的优秀团队和个人。
              针对公司核心骨干员工,公司实行股权激励政策,增强其主人翁意识,凝心聚力,共担风险,共享成果。
              3、劳动者关系管理
              公司严格执行《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等劳动用工的法律法规,依法与所有员工签订劳动合同并履行劳动合同。同时,公司积极从安全、环境、劳动保护及职业技能培训等方面进行改善,创造安全的劳动环境,帮助员工提升技能,营造和谐的劳动关系。
              4、职工安全生产与职业病防范
              强化安全生产主体责任落实和举措落实,严格执行安全生产隐患排查制度,深入开展大排查、大整治等专项行动,及时排查隐患并进行整改。定期和不定期组织开展了生产安全、防雷、消防、建筑施工、劳动保护、职业卫生、防洪、防暑等安全检查,为全年安全生产提供保障。
              为了保护员工身体健康,公司按规定配备了劳动防护用品,定期对所有员工进行岗前、岗中、离岗体检。2019年,公司无职业病、疑似职业病病例。
              5、职业发展与培训
              公司高度重视人才队伍建设,征集员工教育与培训需求,鼓励公司员工积极参加技能提升培训和各项职业资格考试,有力推动职业有规划、发展有平台、晋升有通道,进一步畅通和拓宽员工职业生涯发展道路,引导、激励员工立足岗位提升技能,留住骨干人才。
              6、员工关爱
              按照法律规定为员工提供假期,保障员工休息和休假的权利;员工生日、过年过节发放粮、油、月饼、粽子等礼品,增强员工归属感和凝聚力;建立困难职工帮扶机制,深入一线帮助员工解决实际问题,生病住院的员工,家庭困难的,公司积极组织捐款献爱心,帮助其度过难关。
              (三)客户
              公司坚持“客户至上”,始终以客户需求为导向,切实提高产品质量和服务水平,与客户实现共同发展,着力培养互利共赢的合作伙伴,以期与客户实现合作、协同发展。
              1、产品质量
              公司高度重视产品质量,按照GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015质量管理体系运行,持续获得FAMI-QS Code欧盟质量体系认证,始终以法律法规为准绳,切实落实质量主体责任,不断提升质量管理体系,形成防控一体、与公司经营发展战略目标相匹配的质量管理体系。
              2、营销体系
              公司国内客户及外贸客户比较稳定,采取“全年战略协议订单销售,价格批次更新”模式进行销售。公司通过生产和销售系统有效衔接,以服务为宗旨,以销定产的模式,加强营销协同,提升对市场快速变化的反应能力。
              3、客户关系管理
              公司结合行业特征,对市场进行广泛调查和分析,发掘客户需求,通过各种渠道和方法来确定顾客的关注要素。参加饲料行业展会等,拓宽市场渠道;定期走访重点客户,并对其进行一对一服务,及时了解客户的需求和建议,根据反馈的情况,公司持续改进产品质量和服务质量,不断满足客户需求。
              (四)供应商
              坚持按照诚信合作、互利共赢与供应商开展业务合作,选取优质的供应商作为合作伙伴。每年对合格供应商的资质进行复核,以确保供应商在开展其业务的过程中始终遵守相关法律、法规及规定,将审核合格的企业列入下一年度合格供应商名单,不合格的则暂停与其合作。
         
              五、服务社会
              公司在发展的过程中,不忘初心,履行社会责任,解决当地农民工600余人就业,解决当地贫困农民工就业人数达183人(其中:建档立卡户13人);先后参加多项精准扶贫工作,主动实施“百企帮百村”帮扶活动;积极捐资助学构建了和谐的厂群关系。
              公司根据2017年制订的《构建和谐厂群社群关系实施方案》,每年组织各种助学、助困、助残等社会公益、慈善活动,树立了良好的社会形象。每年六月开展“六一儿童节助学活动”,向沙龙小学的学生发放助学金;在重阳节开展“敬老节慰问活动”,向沙龙村委会的60岁以上的老人发放慰问金;在教师节向沙龙小学的教职工发放慰问金;向公司职工子女提供大学生助学金;定期慰问沙龙村委会困难户。
              自2017年起,中共禄丰县委、禄丰县人民政府连续三年授予公司“捐资助学先进单位”光荣称号。
         
              六、安全与环保责任
              2019年,公司紧紧围绕安全环保宣传教育、安全环保年度目标、深入推进安全环保体系建设、月度例行安全环保隐患排查等工作,严抓管理人员的安全环保履职担当,落实安全环保主体责任,实行分级管控,整改消除安全环保隐患;同时,提升一线员工的安全环保意识和应急处置能力;全年安全环保形势持续稳定可控。
              (一)安全环保工作目标完成情况
              2019年,公司未受到应急管理部门行政处罚,无职业病病例,安全生产总体平稳;全年未发生环保事故,无政府停产整顿或处罚事件,污染物均达标排放。
              (二)安全环保管理重点工作
              2019年,公司认真贯彻落实党和国家关于安全生产和环境保护方面的政策、法律、法规的要求,严格执行有关安全生产和环境保护标准和规范的要求,牢固树立“生命之山、安全第一”的思想,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,运用精细化的管理理念和措施,强化落实安全责任,积极推进安全标准化运行,全面开展隐患治理、污染防治、应急救援等工作,实现全年安全稳定,切实履行生产安全、环境保护、节约资源等社会责任。
              1、安全环保管理体系
              (1)不断加强安全标准化管理、环境管理体系建设。2019年结合公司实际经营和安全环保发展规划,公司将年度目标和阶段性任务细化分解,逐级签订目标任务责任书,并梳理完善安全责任制,逐级将岗位职责上墙,做到有岗必有责。同时开展安全生产“红线意识”、“底线思维”、“明责尽责”等安全文化的宣贯和学习,以增强员工的责任意识,强化责任担当,并定期开展安全环保考核和各级人员安全履职专项检查,严格安全奖惩机制,从而构建一级管一级,层层抓落实的目标责任体系。
              (2)健全各级安全、环保管理网络。实施公司级、车间级、班组级三级安全环保分级管理,逐级构建,逐步完善,确保各级监管责任落到实处。及时依法依规修订公司各项安全、环保管理制度和工作准则,不断完善制度体系建设,同时,在实践中对各个安全环节,实施精细化管控,不断改进措施、优化流程,加强动态管理,进行绩效评价,确保安全管理体系有效运行。
              2、安全、环境应急管理机制
              根据不同的安全、环保风险类别,不断完善各级应急管理组织,强化应急队伍建设,配备应急救援物资,并组织修订综合应急预案和消防、交通、危险化学品等专项应急预案,及时下达应急演练计划和培训计划,督促指导各分厂定期开展事故应急演练和培训,不断提升员工自救、互救能力,从而形成分级负责、行动快速的应急保障能力。
              3、安全、环保教育和培训
              依据法律法规和结合实际,公司制定了教训培训计划,明确教育培训对象、内容、标准、频次和方式,组织各级负责人和安全管理人员开展安全环保法律法规培训,提高法纪意识;组织相关人员开展消防、通电、交通以及安全管理知识等专题培训,提升安全技能。同时,围绕消除事故隐患,做好安全防线的目标,集中开展安全生产宣传活动,通过公开课、班前会、食堂大屏幕滚动宣传播放事故警示片、组织新员工开展安全生产培训、编制从业人员安全应知应会手册等方式,提升整体安全意识。
              4、安全、环保投入
              为确保安全和环保投入,公司始终将安全、环保、职业卫生投入纳入年度预算管理,确保安全、环保和职业卫生投入满足管理需要。
              5、环境、职业健康安全管理体系运行
              2019年4月,公司通过第三方认证,取得环境管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系认证证书。公司内部每月组织安全环保大检查,对不符合项提出整改要求,完成各不符合项及不符合观察项的整改事项,确保环境/职业健康安全管理体系有效运行。
              6、“环保督查”落细落实
              2019年,为迎接各级部门的环保督查,公司积极准备,全面推进现场管理,从环保设施建设、投运、问题项展开全面梳理,同时,公司开展模拟督查,就水、气、声、渣、三同时手续等方面进行全方位自检自查,现均已得到及时整改和完善。
              7、节约资源能源
              公司倡导清洁生产,大力提倡使用利用率高、污染小的能源,确保水资源、电能、燃料及其他资源消耗量可控,利用硫酸厂余热蒸汽发电,不仅节能,还有利于环境保护,降低用电成本,实现节约目的。安装符合国家标准的用水管道,确保密封不漏水,用水做到人离关水,并对跑、冒、滴、漏等现象采取措施控制;安装符合国家标准的用电管线,并根据用电量、使用环境选择与之相适应的管线、用电设备,严禁乱拉电线,严禁办公场所使用取暖器、烧水壶等大功率电器,办公用电必须人走电关;每月进行能耗统计,掌握能耗指标,纳入分厂考核,节约能源。
         
              七、展望2020年
              2020年,公司将全力以赴,进一步加强现有装置的技术改革,使其运行质量得到进一步提升,确保装置安全优质长周期运行,产品质量、生产成本得到有效控制,强化市场竞争优势;早日实现磷酸氢钙技改装置达产达标,磷酸二氢钙、活性氧化钙装置按时保质建成,并在预期内实现达产达标;同时,公司将持续创新,不断完善企业社会责任管理体系,全面强化责任意识,自觉接受政府和社会公众的监督,以企业高质量发展为主题,关爱员工全面健康发展,保证安全生产,加强环境治理,持续扶贫助困、回馈社会,推动企业与社会和谐发展。
         
         
                                 天宝动物营养科技股份有限公司
                                        2020年5月8日
         

        公司地址:云南省楚雄彝族自治州禄丰县勤丰镇沙龙村滇ICP备12006129号

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